中長期変革目標
ポーラでは仕事のやりがいが高まり、挑戦と変革への意欲が最大化することこそが、1人ひとりの成長と成果創出につながると考えています。中長期変革目標は、「こんな社会をつくりたい！」「ポーラを変革していきたい！」「こんな挑戦をしていきたい！」という業務の領域に捉われない個人のビジョンを応援し、やりがいを高める評価制度です。
※「中長期変革目標」は個人の業績評価制度の一部です。
TABLE TALK (学び合いの場・つながり)
「TABLE TALK」は、それぞれが変革に取り組む中で日々の課題を相談し合い事例紹介等からヒントを学び合う場です。リモート中心の働き方になっているからこそ、部門の壁を越えて階層問わずフランクにコミュニケ―ションする機会として、毎回多くの参加者を集めています。その他、中長期変革目標の課題達成のため、同じ志・想いのメンバーと自らつながりを創出するコミュニティ活動（ワーキンググループ）も活発化しています。
北條花奈ブランドクリエイティブ部
リモート中心の働き方で新卒として入社し、業務で関わる人とのつながりのみに限られてしまう不安がありましたが、上長の薦めでTABLE TALKへ参加しました。毎回はじめての方々とテーマに沿ってディスカッションできる場で、オンライン開催でしたがまるで実際に丸テーブルを囲み、コーヒーを片手にコミュニケーションしているようなアットホームな雰囲気です。多様な領域、属性の方々と同じテーマに沿って話をすることで、様々な価値観にも触れ刺激をもらっています。ここでのつながりを中長期目標や日々の業務につなげていきたいと思います。
尖れ、つながれカンファレンス
全社の組織風土改革の取り組みとして、「尖れ、つながれ」をスローガンに従業員1人ひとりが個性を発揮し共創していくことを目指し様々なイベント・施策を行っています。そのうちの一つが「尖れ、つながれカンファレンス」です。
Like ＆ Share をコンセプトに、社内にあふれているチャレンジングな取り組みを、全社員で共有・称賛し合い、学び合うことを目的とした全社イベントです。
イノベーティブで大きな変革から、個人のWILLが光る小さな変革まで、社員1人ひとりの挑戦の成果が集まる場です。