ポーラ ビジネスアイデアコンテスト
「NEWILL」
ポーラでは、ビジネスアイデアコンテスト「NEWILL」を実施しています。社員1人ひとりの「こんなことやりたい！」というWILL(意志)やアイデアを個人またはチームで発表し、新規事業立案へ挑戦できます。ポーラビジョンと個人のやりたいことを繋げ、自業務の領域を超えた取り組みにチャレンジすることができます。 (グループ社内ベンチャープログラムにも同時応募可能です)
大塚真輝新市場企画プロジェクト
現在までトータル84件のアイデアが集まりました。アイデアの応募までには、私たち新市場企画プロジェクトメンバーがアイデアの発散からフィードバックまで全面的にサポートしています。新規事業に挑戦することで、ビジネスとしての考え方や仕組みを幅広く学ぶことができ、現業務にも良い影響を与えられているという声を多数もらっています。
グループ 社内ベンチャープログラム
「Glow」
ポーラ・オルビスグループでは、化粧品を中心とした価値提供に加え、Well-being や社会領域へ事業ポートフォリオを広げることで多様化する「美」の価値観に応えることを目指し、社内ベンチャープログラムを実施しています。個々の経験や感性を生かし、当社グループでの新しい価値創出へと繋げることを狙いとしています。
実際に立ち上がった事業は以下の通りです。
POLA ORBIS CAPITAL
SERENDOUCE CRAFTS
アートワークショップ
ポーラ・オルビスグループの＜感受性のスイッチを全開にする＞というグループ理念に基づき、ポーラ美術館にて実施している独自の研修です。
「見えるものを言語化する力・伝える力・考察する力・多様性を認識する力」の4つを伸ばし、感性豊かな人材の育成を目的とし、新入社員研修、昇格者研修など様々なタイミングで研修として取り入れています。
未来研究会
ポーラ・オルビスグループ横断で、リーダーシップを発揮していくための意識、行動変革を目的に行う研修です。グループ各社の次世代を担うメンバーが参加するこの研修は、固定観念や過去に縛られず、「未来志向でグループの課題を発見し、柔軟な発想で解決策を導きだすマインド・スキルを体得すること」を目指し、経営層などからの直接のFBなども交えながら、全12回、約1年に渡って行っています。
グループFA制度
一定の資格を有するグループ内の従業員を対象に、グループの垣根を越えて自身の希望する職務へ挑戦する機会を提供する制度です。1人ひとりの感受性、個性を発揮し、個人の意欲に基づく成長を歓迎する風土づくりを狙いとし、多様な経験を積むことで、視野を拡げ、未来のグループを担う人材の成長を促していくことを目指しています。
ポーラ人材成長プログラム
-自主的な学びの支援制度-
人材成長プログラムの一環として、会社が用意したプログラムではなく、自身の「これを学びたい」という主体的なWILLを尊重し、社外に広がる多様な体験を通して一人でも多くの挑戦をサポートします。
- サバティカル制度(School Learningコース)
じっくり集中して学業を究めたい方に、最長2年間会社を離れて学ぶ。 - サバティカル制度(Free Choiceコース)
会社以外の場で最長6か月、非日常な体験を集中して行い知見を広げる。 - 通学支援制度
会社に勤務しながら、夜間や休日に学びを深める。
※全プログラムに対し支援金あり(2022年11月現在の規定)
ポーラ人材成長プログラム
-オンライン学習講座-
人材成長プログラムの一環として、キャリア実現のための学びやリスキリングを目的にオンライン学習講座を提供しています。多くの従業員が、スキル獲得や関心のある分野の学びのために学習し知見を広げています。
高橋 力ブランドコミュニケーション部
今後のキャリアプラン実現のため自身でも外部講座など活用し勉強していますが、社内のオンライン学習講座は、無料で学びたいテーマを体系的に知識習得できるため、自業務の課題解決だけでなく、新しい提案に繋げていくための視野を拡げることにも役立っています。また会社として今後強化すべきコンテンツもカスタマイズされており、学びの優先順位もつけやすく、楽しみながら隙間時間を活用し効率よく学習を進めています。スキルアップのために学び続けることを後押ししてくれている環境が私の仕事へのモチベーションを更に上げてくれています。